安全例会汇报材料范文

在日常学习、工作生活中，汇报出现的频率越来越高，汇报可以是工作开始前的规划安排，也可以是工作完成后的分析总结，那么，汇报应该怎么写呢？下面是小编收集整理的安全例会汇报材料范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

尊敬的各位领导、同志们

自工程开工以来，在公司的正确领导下，以科学发展观统揽全局，以公司本质安全管理体系为指导，以全国安全生产活动月要求为大纲，以全面贯彻安全生产法律法规为重点，积极落实安全生产“隐患治理”的工作，以建立完善安全生产长效机制，促进项目部安全生产工作提升为目标，围绕“以人为本、安全发展、居安思危、科学管理、创新理念、求真务实、持续改进、本质安全”为主线，坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓施工现场安全管理和安全质量标准工地建设，实现安全生产形势的稳定提升。现就上半年安全工作汇报如下

一、安全生产月活动开展情况和总结

1、 领导重视，组织措施到位

安全生产月活动以项目经理为组长，总工、书记、安全总监为副组长，项目经理亲自负责安全生产月活动的组织实施，各个部门积极配合开展安全生产月活动。“安全生产，重在落实”，活动开展有计划、有布置、有检查、有落实。确保了安全生产月活动中无大小事故发生，并提高了职工的安全生产意识。 2、 开展了形式多样的宣传教育活动

在"安全生产月"活动中，开展了形式多样的安全文化宣传活动，施工现场悬挂了大量的安全生产标语、制作了大量的安全标识牌、横幅，以达到活动有实效，活动范围广的效果。让每个参

建人员牢固树立安全第一的思想，规范自己的行为、注重安全生产的自觉性。在安全生产月活动中，我项目部制作安全标识牌300余个，制作宣传栏2个，安全专题会议3次，制作横幅30条，安全隐患整治会议4次，应急预案演练1次，激发了施工人员自觉参与安全生产活动的热情，使安全生产真正进入了施工人员心中。6月1日开展了“安全生产月活动”动员大会，6月3日、11日、21日安全专题会议，6月10日安全知识答题，6月11日~25日安全检查、落实、整改阶段，6月27日防洪应急演练。通过各种安全教育活动使我参建人员提高了安全观念。为安全工作顺利开展打下了坚实的基础。

3、 以安全生产月活动为契机，落实隐患整改，注重实际效果

为了将本次活动落实到实处，使活动开展有实效，我项目部各级管理人员对施工现场进行安全检查，针对出现的不安全行为现象，及时指导、督促，并认真落实所查的隐患整改落实跟踪，保证了活动的正常开展。在安全生产月活动中，我项目部坚持日常检查与专项安全检查相结合的检查方针，共组织进行了3次专项安全检查，在活动中，共查出隐患20项，其中重大隐患2次，已全部整改到位。制定了有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员不定期巡查长效机制，使我项目部安全生产月活动变得更加全面，有力的推动了安全生产工作，为施工生产提供了良好的环境。

二、本质安全管理体系建设实施情况

我项目部4月份组织学习了准池公司下发的《基本建设本质安全管理体系》《准池铁路建设工程重大危险源清单及防控措施》《本安体系程序文件》《本安体系风险管理手册》《本安体系风险管理标准与管理措施》《本安体系员工不安全行为管理手册》《本安体系安全文化建设实施手册》。5月份成立风险管理小组并组织相关人员运用工作任务分析法及事故机理分析法对本项目的所有工作任务进行了危险源辨识及风险分级分类。通过利用“矩阵法”从人－机－环－管四个方面对风险进行分级分类和排序，共辨识出危险源520条，其中，一般风险232条，中等风险276条，重大风险12条；人员方面的危险源有360个，机器设备方面的危险源有58个，环境方面的危险源有15个,管理方面的危险源有87个。6月份编写完成了我项目本质安全管理体系《程序文件》《风险管理手册》《风险管理标准与管理措施》《员工不安全行为管理手册》《安全文化建设实施手册》《安全管理制度汇编》《管理手册》7本体系建设文件。

三、上半年安全工作总结及下半年安全工作安排

上半年工作主要做了以下几个方面

1、成立安全生产组织机构，认真落实岗位责任制。对上签订安全协议书，对下和劳务队伍签定了25份安全生产责任书。建立建全各种安全生产管理制度，成立安全管理长效机制。

2、认真开展日常监督检查工作。上半年共对25个劳务队伍进行了安全生产监督检查，共查出重大安全隐患2处，责令整改2处，发放罚款整改指令书6份，整改率99%。

3、认真开展安全教育培训。对进场工人进行了安全培训。共进行安全教育培训会12次，培训460余人。

4、开展安全专项检查4次。共检查高边坡深基坑危险地段8处，全部整改到位；从业资格人员检查发现无证上岗2人清除出场2人；项目部成立汛期值班小组，检查各工点汛期防洪工作。并对拌合站、两个炸药库进行了防雷检测。

5、上半年安全工作重点主要是制度建立、桩基钻孔桩施工、高边坡深基坑开挖、隧道施工、汛期防洪、火工品管理。

下半年工作安排

1、加大安全监察力度，下半年生产任务重，要加大力度开展安全隐患排查工作，周密安排，深入排查，不遗不漏，不留死角。认真组织、开展排查，采取有效措施、整改消除隐患的部位，加大安全监察力度，来确保我项目部的安全生产大局稳定。

2、加强本安体系学习执行力度，完成本安体系年终考核。

3、加强企业的安全生产达标与考核，确保完成年终长效管理达标考核目标任务。

4、下半年安全生产工作重点隧道施工安全、桥梁高空作业、涵洞施工安全、大型起重设备检测、雨季防雷防洪、森林防火、机动车道路交通安全。